Les grandes orientations

• Performance
  car c’est pour tous les acteurs, qu’ils soient clients ou salariés, la meilleure garantie de pérennité au service de notre territoire.
• Innovation/Anticipation
  car les attentes de nos contemporains sont loin d’être figées et il faut en permanence adapter nos réponses qu’elles soient humaines ou technologiques.
• Relation/Proximité
  car c’est sur cette dimension que s’est construit le succès du Crédit Agricole ; proximité physique et relationnelle mais aussi décisionnelle.

• L’accompagnement des décideurs de ce département dans de grands projets structurants et de tous les Finistériens dans leurs réalisations individuelles.
• L’engagement actif dans de grandes causes régionales (TGV, Association Produit en Bretagne, pôles de compétitivité...)
• La diversification de nos activités pour répondre à d’autres attentes dans de nouveaux domaines : les services à la personne, internet et la téléphonie mobile (ventes en ligne)...
• La coopération renforcée avec nos partenaires du Crédit Agricole en Bretagne pour se développer et réduire nos prix de revient.
• La confirmation de nos différences mutualistes en les adaptant au milieu urbain et en créant de nouveaux services à valeur ajoutée comme la carte sociétaire bretonne.